面对新冠肺炎疫情带来的不利影响，昌吉农商银行，积极适应形势变化，依托“线上+线下”的营销模式，实现了储蓄存款快速增长。截至7月末，昌吉农商银行储蓄存款余额达101.63亿元，较上年末增加7.84亿元，突破百亿元大关，标志着该行资金实力和支农支小服务能力得到了进一步壮大和增强。
今年以来，昌吉农商坚持“以客户为中心、以深耕本地为基础、以高质量发展为目标”的经营理念，以重点业务为板块，重点客户为依托，依托挂图作战系统，采取扫街、扫楼、扫社区、扫市场等网格化营销模式，为客户提供零距离、精细化的服务。为拉动储蓄存款增长，
一方面优化营销模式。
该行以传统节日及社会热点为营销契机，通过存款有礼、刷卡满减、投票选举、主题沙龙等形式，充分挖掘客户潜力。组织策划了“战初春，赢今夏”存款竞赛活动，营造了争先进位的揽储氛围；
另一方面创新业务品种。
顺利引进第三方存管业务，以及贵金属销售业务，并与证券公司与贵金属公司合作开展了驻点营销活动，成功开立200余户第三方存管账户，销售贵金属300余套。推出缤纷存13号存款新产品，成功办理3.67亿元。大力拓展条码业务，增加活期账户的资金沉淀。积极构建“机构+公司+零售+金融市场”的联动营销服务体系，通过与华洋集团等行业重点企业开展信贷业务合作，带动其资金链及上下游工资代发、个人卡、pos收单等零售业务的发展，从而带动储蓄存款的增长。
值得关注的是，为促进业务发展，昌吉农商银行还从重视人才、用好人才、培养人才等方面下功夫，通过双向竞聘，多位业务素质高，客户资源丰富的青年员工走上了中层干部领导岗位。同时一大批有上进心、努力学习业务的青年员工中也充实到了客户经理队伍之中，实现了人员优化组合。通过人事改革，夯实了干部队伍建设，支行及部室的战斗力及执行力有了较大的提高，工作变得更加积极主动。
下一步，昌吉农商银行将继续坚守服务定位，不断探索新思路，在全面打好疫情阻击战的同时，扎实工作，全力冲刺年末各项目标，努力实现全年任务圆满收官。
（昌吉农商银行 窦晓瑞）